为规范内部管控模式，优化工作流程，提升公司精密化治理水平，日前鼎晟能源集团组织发展尺度化治理培训。
这次培训重要就成本管控、大额资金使用、应收账款、固定资产治理、报账须知、员工招聘与培训、考勤与假期治理等规章造度进行解说，并结合岗位现实对日常工作中常见问题进行相识答。培训实现后，参训员工还进行了随堂测试，坚韧了有关沉要知识点，确保培训获得实效。
通过培训，员工对公司造度规范有了更深刻地意识。下一步，鼎晟能源集团将持续有针对性地发展各业务板块造度流程宣贯培训，为公司持续不变发展打下优良基础。（鼎晟能源集团 韦礼春）
