2月7日
，轨路公司辅导与设计、工程、机电、TOD项目有关掌管人、施工代表、监理方代表到项目遍地施工现场
，对安全事项发展放哨
， 坚定杜绝春节期间安全变乱的产生。

2021年是轨路公司各项目进入急剧推动阶段的关键一年
，公司将持续做好安全治理工作
，主作为为
，抓住安全治理的“牛鼻子”
，落实“辅导带头干、各方同心干”的长效机造
，力争做出品质工程、安全工程
，让安全出产成为项目建设的基石。

落实职责
，让责任的种子深植于心

2月4日
，为构建安全责任系统
，轨路公司总经理与各部门掌管人签定了2021年度安全出产责任书
，通过自上而下的系统保险
，让“管出产必须管安全”、“谁主管、谁掌管”的责任体造深植员工心底。

注沉实地视察
，现场落实安全治理工作

2月7日
，轨路公司辅导携带设计、工程、机电、TOD项目掌管人及施工代表、监理方代表到遍地施工现场实地安全放哨
，并对现场安全治理提出工作要求
，对现场安保、疫情防控、设备维保、雨季汛期施工防备等工作进行了强调
，要求各部门严格落实安全治理要求
，详细查抄、责任到人
，并将安全查抄纳入常态化治理领域。

对峙定期召开安全例会
，维持警钟长鸣

为确保各项安全措施得到贯彻落实
，各类安全问题得到实时解决
，轨路公司定期召开安全例会
，强调安全会议绝不能“为了开会而开会”
，要长于发现问题
，找出产生问题的症结
，而后解决问题。在安全例会上
，各人以具体变乱为例进建安全出产治理
，让员工获得警示教育
，提升安全治理的实用性。

（白银轨路公司 曾。