4月7日，集团公司组织召开一季度及近阶段安全局势分析暨“三月三”、“五一”、汛期、二季度安全不变工作会议。集团安办、各成员单元重要掌管人、分管安全掌管人、安全职能部门掌管人参与会议。

会议首先通报进建集团公司总裁、安委会主任骆骁对近阶段变乱防备、集团公司季度安全会议的批示。批示指出：轨路集团公交公司“3.23”“4.4”交通殒命变乱教训深刻，必须引起集团高低每个单元的高度器沉。不仅是变乱单元要做好调查处置，彻底整改，问责追责，各成员单元也都要汲取教训，全面排查，以案促改。各单元要坚定贯彻习近平总书记“把安全出产摆在沉要地位，树牢安全发展理想，强化企业主体责任落实，牢牢守住安全出产底线”的批示心灵，以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管出产经营必须管安全”的总体要求，要以“不断安心不下”的责任感，针对企业经营特点，层层压实责任，强化风险防控，狠抓排查整改，从底子上解除变乱隐患，从底子上解决问题。必须坚定防备和遏造沉大安全出产变乱事务产生，确保企业日常经营环境不变、沉点时段和沉大节假日安全不变。

会议强调，各单元要当真贯彻落实骆骁总裁批示要求，提高安全责肆意识，在安全工作上多花心理，采取创新的、有效的、尺度化的方式步骤，确保责任逐级压实、基础工作扎实、造度措施美满、警示教育到位、台账纪录规范。

会议要求，各单元要当真汲取公交近期两起变乱教训，重要掌管人、分管掌管人切实推广安全职责，预防“沉发展 轻安全”的思想，健全安全架构，依法设立安全职能部门，建设专职安管人员，严把关键岗位、特种作业人员准入和培训关，加强基础治理和岗位培训，合理有效投入安全经费，深刻发展沉点场所、沉点设施、行为规范安全大查抄，对查抄发现问题要依照“五定”要求关环治理；要做好“三月三”、“五一”、“端午”等沉大节假日安全防备和汛期安全防御，谋划发展6月份“安全出产月”集中宣教活动，推进企业安全发展。（集团公司行政治理部）